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华润襄阳医药有限公司与樊登读书会联合举办 《可复制的领导力》读书活动

发布日期:2019-08-12发表者:华润襄阳 程文强浏览次数:438次

      为进一步提升我司中层干部的管理能力和领导水平,贯彻华润湖北医药“规内求展,安中固益”的发展方针,促进公司管理再上新台阶,我司与樊登读书会于2019年7月31日下午4点在襄阳公司大会议室联合举办了《可复制的领导力》读书活动。以公司总经理张楚为首的20多名中层及以上干部参加了本次活动。活动由樊登读书会襄阳分会张老师主持,学习方式以观看樊登老师《可复制的领导力》视频为主,樊登读书会张老师对视频内容进行讲解及延展为辅。


       培训开始前,公司总经理张楚做了开场致辞。张总指出,提高员工的学习能力是提升企业组织建设能力很重要的一个环节,随着商业环境的剧烈变化,我们唯有“认知”上的与时俱进,才能避免“一觉醒来迟”;我们唯有不断读书、不断学习才能不被时代所淘汰,才能在规则中求发展,在规矩内提效益。希望学员们都能多读书,读好书,并践行到工作中,不断地提升自己的管理能力。
       接下来,读书活动从三个部分讲解了如何解决下属执行力不够的问题。第一部分以“领导布置任务时说五遍”为蓝本,详细讲述了在安排工作时,如何把工作讲清楚,让团队明确工作内容和目标。第二部分重点讲述了员工的沟通问题,把每个人给外界的印象分为公开、盲点、隐私和潜能四个象限。强调了作为管理者应该缩小自己的隐私象限、扩大公开象限才能更好地与下属员工展开交流。第三部分主要从“反馈”方面着手,对于下属员工的工作反馈分为零级反馈、一级反馈和二级反馈。领导干部要善用二级反馈,让员工感觉到工作的意义,激发其工作热情,引导员工向着我们希望的方向发展。

       通过此次活动,大家都体会到领导力并不是是一种与生俱来的天赋,或者需要通过相当长时间的管理实践打磨才能学到。领导力是一系列可训练、可模仿、可践行的能力,通过一些规律和工具,进行反复练习,就可以得到快速提升。本次活动对中层及以上人员提升领导力在心理建设上和技术支持上都给予了极大的帮助,相信这种帮助一定会助力华润襄阳医药更快更好地发展!