公司要闻

首页 > 新闻资讯 > 公司新闻 > 公司要闻

规内求展、安中固益 ——华润湖北医药2019年上半年经理人会议顺利召开

发布日期:2019-08-01发表者:段能鹏浏览次数:769次

       盛夏时节,草木葱茏。2019年7月27日,华润湖北医药2019年度上半年经理人会议在荆州顺利召开。华润医药商业集团副总经理、华润湖北医药董事长张宁同志出席会议并讲话,会议由华润湖北医药副总经理杜疆主持。华润湖北医药管理团队、总监以上管理干部,华润湖北医药下属分子公司总经理、业务副总、财务总监等,共计100余人参加会议。
      此次会议以“规内求展、安中固益”为主题,总结分析华润湖北医药2019年上半年整体运营情况,进一步明确2019年下半年各项工作重点。

       公司党委书记、总经理王勇同志在大会上做了题为《时与势、 识与适——“新时代”集团化公司的治理与运营》的报告,结合宏观环境详细分析目前医药行业发生的变化及医药流通行业发展新格局,指出行业格局重构下的风险与机遇。提出“新时代”下公司发展新的要求,提醒华润湖北医药人要做“认知”上的自我革命,唯有“认知”上的与时俱进才能不被时代所抛弃,华润湖北医药要在合规前提下求发展、在确保国有资产安全中巩固和提升效益,继续将合规经营、防控风险、提质增效作为公司的发展和管理主线。

       平台公司助理总经理胡兵从经营目标完成情况、运营质量、重点工作开展、当前经营中存在的主要问题四个方面,详细总结公司2019年上半年的经营情况,并从党建、经营目标、基础管理提升、业务拓展、风险管控、区域仓储一体化、EHSQ等方面部署了下半年的重点工作安排;采购总监罗雄从服务提升、质量提升、管理提升、项目引进等方面汇报了2019年上半年采购业务的工作进展,对医联体、基药扩容、分级诊疗等医改主要政策就行了分析,提出了公司合约项目的重要意义、推进思路和工作方向;同时对公司下半年采购管理工作进行了部署;副总经理杜疆以项目客户运作为主题,从项目客户合作进展、存在的主要问题和解决思路三个方面,对上半年项目客户的推进情况进行了总结,明确提出各分子公司及业务单元要加强项目客户管理,提高项目客户的运营质量;财务总监安卫东从财务视角看行业政策、巡视检查、资金管理、税务管理四个方面,总结了公司上半年财务管理工作,并对后续财务管理工作风险要点,提出了解决思路和应对措施。


       张宁董事长为会议做关闭讲话,董事长充分肯定华润湖北医药上半年的各项工作成绩,感谢全体干部员工在艰难环境的坚持和辛勤付出。董事长围绕医药商业从“跑马圈地”投资并购到高质量发展的行业变革趋势,对华润湖北医药的未来发展提出了明确要求,要求公司将集团管理提升和合规检查工作落实到位,进一步推进内部管理提升,健全公司的经营管控体系,将管理提升和合规检查工作落实到所有地市级公司,做医药行业的“好孩子”。董事长指出,在新的医改政策下,公司要不断优化商业模式,转变发展思路,面对医药行业发展中存在的问题,提出华润医药的解决方案,为政府监管、为客户和厂商发展、为人民安全便捷用药提供我们的服务、贡献我们华润人的智慧,实现我们的价值;未来医药流通行业的同质化竞争会越来越激烈,医药终端和新零售是医药流通行业的未来增长点,公司需要不断创新发展理念,把业务模式考虑清楚,抓住机遇。最后,董事长要求所有经理人要不忘初心、牢记使命,要勇于担当,主动寻找问题的解决方法;希望所有经理人同心同德、合规经营,推进华润湖北医药发展上到一个新的台阶。


      通过此次会议,各位经理人明晰了“新时代”的发展方向和治企理念,大家的认知进一步统一、思想进一步凝聚。各位经理人均表示将回公司后传达会议精神,鼓舞干部员工士气,上下同心,确保年度各项目标任务的完成。